EARNINGS CALL REVIEW
NIKE, Inc.(나이키) Q4 FY2026
"We're building the right way, not for the next quarter, but for the next decade" -- Elliott Hill
2026년 6월 30일 컨콜 · NYSE: NKE
NIKE Direct
-9%
Digital -12%
GM (ex-tariff)
40.2%
-10bp YoY
컨콜 톤 종합 점수: 72 / 100
경영진의 언어적 톤, 솔직함, 자신감, 리스크 인식 수준을 정량화한 종합 지표
Actuals vs Consensus: Revenue $10.97B(beat +1.1%), Adj EPS $0.20(beat +53%), CFO $1.64B 소폭 miss(-6%). 마진 4.7%로 낮은 수준 지속
분기별 톤 차원 비교
톤 점수 테이블
| 차원 | 점수 | 만점 |
| 자신감 | 13 | /20 |
| 리스크 직시 | 11 | /20 |
| 가이던스 투명성 | 13 | /15 |
| 장기 비전 | 14 | /15 |
| 수비/공격 균형 | 12 | /15 |
| 소통의 진정성 | 13 | /15 |
| 합계 | 80 | /100 |
지역별 실적 추이 & FY2026 연간 요약
FY2026 4분기 + 연간. 관세 환급($986M)은 Q4 일회성 이익.
지역별 매출 성장률 (Q4)
채널별 매출 증감 (Q4)
FY2026 주요 지표
| 지표 | FY2026 | 전년비 |
| 순매출 (Reported) | $48.9B~ | Flat |
| NIKE Running | +$1B (5Q) | +5pts Share |
| Wholesale (FY) | +4% | NA DD Growth |
| Classic Footwear | - $2B | 의도적 축소 |
| Gross Margin (ex-tariff) | 40.8% | +20bp |
| EPS (reported) | $2.10 | -3% |
| EPS (ex-tariff) | $1.58 | 하락 |
한눈에 보는 실적
나이키 FY2026은 "턴어라운드의 중간 지점"을 지나 "기초 공사 완료" 단계에 접어들었다.
Q4 매출은 -1%(CC -4%)로 여전히 역성장이지만, 그 안에는 명확한 진전이 있다:
NIKE Running은 $1B 성장 + 시장점유율 5pt 상승, 글로벌 풋볼은 월드컵 모멘텀,
북미 Wholesale +10%로 4년 만에 풋락커와의 comp가 플러스 전환.
반면 Sportswear/Jordan Streetwear(매출의 ~50%)는 여전히 double-digit 역성장,
중국은 -17%로 리셋 진행 중. 관세 환급 $986M이 GM을 49.2%로 끌어올렸지만
실질 GM은 40.2%(-10bp). Matt Friend CFO 퇴임 발표, 11월 Investor Day 예고.
FY27 Q1 가이던스: 매출 low-mid single digit 감소, GM 소폭 플러스 전환.
이번 분기 컨콜 톤
"The Knicks reminded all of us of something important. The real story is never just a celebration. The real story is everything it took to get there."
Hill은 Knicks 우승을 나이키의 은유로 삼았다. 50년 기다림, 더블디짓 열세,
하지만 "한 스탑, 한 버킷, 다시 한 스탑" — 칩앤칩. 포제션 바이 포제션.
이것이 Win Now → Sport Offense로 이어지는 나이키의 여정이다.
"결과는 아직 아니지만, 나는 진전을 본다. 구조적 변화를 본다. 기초가 강해지고 있다."
자신감(13)은 여전히 절제됐지만, 장기 비전(14)과 전략적 명확성은 인상적이다.
Matt Friend의 18년 퇴임은 감동적인 순간 — CFO 교체기에도 일관된 메시지.
Sport Offense: 턴어라운드의 엔진
Hill은 8,000명을 수직적 스포츠 팀으로 재편했다. 각 팀은 제품·브랜드·마켓플레이스·운영을
end-to-end로 책임진다. 그 결과가 데이터로 나타나고 있다:
Running
5분기 연속 DD 성장. $1B 추가. Statement Footwear 시장점유율 +5pt (Top 5 중 1위). PEG 42, Vomero Plus 2, Aero-FIT Apparel 파이프라인.
Football
월드컵 15억뷰 돌파. Kit 판매 2.5x (vs WC'22). 신규 Mercurial — NIKE Direct 사상 최고 24시간 클리트 런칭. 5,000개 이상 retail door elevated.
Basketball
Knicks 챔피언십 에너지. AJ1·AJ2·Ja 3. Caitlin Clark 시그니처 Holiday '26. 중국 고교농구 600팀 파트너십.
Training / ACG / Tennis / Golf
NIKE Mind 플랫폼 (150+ 특허). Radical Air (Serena 착용). Free MetCon. ACG·Tennis·Golf 모두 모멘텀 구축 중.
Sport Offense 효과
"When we lead with sport authentically, consumers respond — and we see that in both internal and external brand tracking."
Performance 비즈니스는 FY2026 Mid-Single Digit 성장. Spring '27이 되어야
모든 스포츠 팀의 첫 결과물(brief→market)이 동시 출시된다.
그때까지 Running·Football이 선봉, 나머지가 후속하는 비대칭 진전.
Sportswear & Jordan Streetwear: 남은 숙제
두 사업부 합쳐 매출의 약 50%. FY2026 내내 역성장. FY2027 상반기도 역성장 전망.
Hill은 "이들의 궤적을 바꾸는 것이 지속 가능한 톱라인 성장에 결정적"이라고 인정했다.
- Classic Footwear $2B 감축: 의도적 재고 축소. 시장에서 unhealthy inventory를 걷어내 프리미엄 회복 중.
- FY2027 2H 파이프라인: Sportswear 12종+ 신규 풋웨어 스타일 출시. 단순 레트로 복각이 아닌 새로운 실루엣 + 혁신.
- Jordan Streetwear: 커뮤니티 중심·로컬 크리에이터·진정성 있는 스토리텔링으로 재포지셔닝. 로컬 제품 개발 가속.
- 마케팅: World Cup halo가 Sportswear까지 확장. Moon Shoe 리런칭 등 문화적 모멘텀 활용.
경영진 톤 — Sportswear
"This work will take time to scale and translate into consistent results."
솔직히 "시간이 걸릴 것"이라고 말한다. 급한 불 끄기가 아니라 구조적 재설계라는 인식.
Sport Offense가 Performance에서 성공하면 자연스럽게 Sportswear로 halo가 퍼진다는 논리.
중국: -17% 속 진행 중인 전면 리셋
- Q4 -17% (Digital -25%, Wholesale -19%). 6분기 연속 부진. 재고는 units 기준 double-digit 감소.
- Running Mid-Single Digit 성장, Football/Tennis DD 성장. 상하이 House of Innovation DD 성장.
- Digital full-price realization 회복 중 — 2분기 연속 프로모션 축소 효과.
- Local for Local: 현지 제품 개발팀 가동. Holiday '27 중국 디자인·개발·제조 제품 출시.
- After Dark Tour: 상하이→7개 도시 확대. 5만명 참가, 1/3 첫 러너.
- 파트너 매장 elevation 진행 중 — elevated doors에서 comp 강세.
- FY27: 매출 트렌드 최근 수준 유지 전망. "수익성이 매출보다 먼저 바닥을 칠 것" (Matt Friend).
경영진 톤 — 중국
"We have a clear diagnosis. We have a plan in place, and we're moving with urgency."
Cathy Sparks GM 체제에서 진단-계획-실행 3단계 진행 중. "이기는 데 전념",
"프리미엄·문화적 연결·스포츠 선도"라는 명확한 3대 축. 인내가 필요한 시기.
FY2027 전망 & 재무 하이라이트
Q1 FY2027
매출 Low-Mid Single Digit 감소 (FX tailwind 소멸). GM 소폭 플러스. SG&A flat (Demand Creation +high single).
Q2 FY2027
Q1 대비 deceleration (EMEA digital promo 비교 + NA wholesale timing). Multi-point headwind.
관세
7월말까지 10% → 이후 15% 가정. $986M IEEPA 환급 Q4 반영 (현금 $300M+ 수령 완료).
Investor Day
2026년 11월 16~17일, Beaverton. "다음 성장 단계" 공유. Win Now sunset → Sport Offense full speed.
Matt Friend: "우리는 이 사업을 다음 분기나 다음 해를 위해 짓는 게 아니다. 앞으로의 10년을 위해 짓고 있다."
FY27 세부 가이던스는 11월 Investor Day에서. 현재까지의 시그널: GM 확대 시작, 비용 통제, CapEx는 retail elevation에 집중.
Q&A 하이라이트
Adrienne Yih (Barclays)
Performance 성공을 Sportswear로 어떻게 전이시킬 것인가? R&D 투자 계획은?
Hill: Sport Offense 자체가 그 답이다. Performance의 진정성이 Sportswear의 halo를 만든다. FY27 2H에 12종+ 신규 풋웨어 스타일, 복각이 아닌 새로운 실루엣. 전담 팀이 이미 작업 중.
Matthew Boss (JPMorgan)
Performance vs Sportswear sell-through 추세와 최적 믹스는?
Hill: 3월은 강했으나 4월 중순부터 deceleration. 소비자 압박 + traffic 감소. 월드컵이 6월부터 halo 효과. 최적 믹스는 미리 정하지 않는다 — 소비자가 결정하게 둔다.
Lorraine Hutchinson (BofA)
중국 전략 상세 — 특히 Digital/DTC 접근은?
Hill: 3대 축: Sport 주도, Premium·문화적 연결, Marketplace 재구축. Digital full-price realization 회복 중. Local-for-local Holiday '27. Cathy Sparks + 현지팀에 자신감.
Ike Boruchow (Wells Fargo)
북미 Wholesale 지속 가능성? FY27 전망은?
Hill: NA는 Sport Offense의 모델 지역. Elevation = sell-through. Foot Locker 4년 만에 comp 플러스 전환. 다만 Q2는 timing 이슈로 deceleration 예상.
-- 지난 분기 컨콜 톤 리뷰 --
Q3 FY2026
2026년 3월 31일
NIKE Mind 플랫폼 런칭
Classic $2B 감축 진행
Running +20% 분기
톤 점수: 77
Sport Offense 가시화. "Middle innings" 선언. Digital premium 회복 시작. Wholesale 재구축 본격화.
Q2 FY2026
2025년 12월 18일
Win Now → Sport Offense 전환
NA Wholesale +20%
8,000명 스포츠팀 재배치
톤 점수: 73
Hill 취임 후 첫 구조조정 완료. Classic 재고 감축 시작. China 우선순위 선언.
Q1 FY2026
2025년 9월 30일
Elliott Hill CEO 취임
Win Now 액션플랜 발표
Digital·Classic 재고 문제 진단
톤 점수: 70
"NIKE가 NIKE다워져야 한다". Digital promos 축소. Wholesale 관계 회복. Classic $2B 감축 계획 발표.
종합 판단
| 평가 항목 | 별점 | 코멘트 |
| 실적 전달력 | ★★★☆☆ | Q4 -1%에 중국 -17%. 그러나 Running·Football·NA Wholesale은 명확한 개선. Classic $2B 감축은 의도적. |
| Sport Offense | ★★★★☆ | Running +$1B·점유율 +5pt. Football 월드컵 15억뷰. Spring '27 전체 스포츠 동시 출시가 진정한 시험대. |
| Sportswear 전환 | ★★★☆☆ | 매출의 50%. 아직 역성장. FY27 2H 12종+ 신제품이 분수령. 시간이 필요하다는 점을 솔직히 인정. |
| 중국 리셋 | ★★★☆☆ | -17%는 심각하나 진단·계획은 명확. Local-for-local Holiday '27. 수익성 선행 회복 시그널 긍정적. |
| 컨콜 톤 | ★★★★☆ | 72점 — Knicks 우승 은유로 감동적 마무리. 장기 비전(14) 최고점. "Not for the quarter, for the decade." |
| 리스크 요인 | ★★★☆☆ | 관세 불확실성·소비자 압박·스포츠웨어 반등 시점·CFO 교체·중국 회복 속도. |
Hill의 나이키는 "결과보다 과정"에 베팅하고 있다.
Classic $2B를 과감히 걷어내고, 8,000명을 스포츠 팀으로 재편하고,
디지털을 프리미엄으로 되돌리는 결단 — 모두 단기 실적을 희생하는 선택이다.
Running +$1B·Football 월드컵·NA Wholesale 회복은 그 결단이
틀리지 않았음을 증명하는 초기 신호. FY27 H2가 진정한 변곡점이 될 것이다.
72점은 "아직 덜 익었지만, 불은 제대로 켜졌다"는 이번 컨콜의 본질을 담고 있다.